Avec Joa, nous transformons la santé au travail, l’inclusion et l’orientation professionnelle en expériences collaboratives basées sur le jeu.
À travers des mécaniques immersives, des mises en situation
et des défis collectifs, les participants expérimentent les problématiques, confrontent leurs points de vue et construisent ensemble des solutions concrètes.
Des équipes plus autonomes et des signaux faibles identifiés plus tôt pour éviter que les situations ne deviennent des problématiques RH lourdes.
Des collaborateurs plus impliqués, une meilleure communication interne et des équipes qui adhèrent réellement aux actions mises en place.
Plans d’action, engagements individuels, politiques collectives : chaque atelier débouche sur des solutions directement applicables dans l’organisation.
Le jeu permet de faire vivre des situations que les formats classiques peinent à aborder. À travers des expériences collaboratives, les participants sont amenés à : prendre du recul sur leurs pratiques, confronter leurs perceptions et réfléchir collectivement à des solutions concrètes.
Cette approche — appelée ludopédagogie — consiste à utiliser les mécaniques du jeu comme outils d’apprentissages et d’engagement. L’objectif n’est pas de « divertir » les équipes. L’objectif est de créer un cadre plus engageant, plus participatif et plus propice à la parole. Parce qu’on retient beaucoup mieux ce que l’on vit que ce que l’on écoute.
Des dispositifs structurés et reconnus dans le cadre de la formation professionnelle.
Selon les formats et les structures, des prises en charge OPCO peuvent être mobilisées.
Rapports, indicateurs et retours terrain pour suivre les effets des interventions.
Aujourd’hui, la plupart des organisations ont déjà mis en place : des formations, des actions QVCT, des temps d’échange ou des dispositifs d’accompagnement. Pourtant, les mêmes difficultés reviennent. Parce que beaucoup de formats restent descendants : on écoute, on prend des notes… puis tout s’oublie rapidement.
Notre approche favorise une implication rarement obtenue dans les formats descendants. Les équipes expérimentent directement les situations et construisent des solutions adaptées à leur propre réalité terrain.
participants ont défini leur objectif personnel de santé au travail depuis septembre 2025
mettent en place au moins une action concrète dans les semaines suivant l’atelier
Un parcours immersif pour déconstruire les idées reçues sur les discriminations. Les participants naviguent dans un labyrinthe de décisions et découvrent l’impact de leurs choix.
Une expérience collective où les équipes construisent leur stratégie d’inclusion à travers des défis collaboratifs. Expérimentez les leviers du changement organisationnel.
Un dispositif d’orientation où chaque participant explore son parcours professionnel. Cartes, défis et échanges pour construire un projet concret et actionnable.
Pourquoi utiliser le jeu en entreprise ?
Parce que les participants s’impliquent davantage lorsqu’ils vivent une situation plutôt que lorsqu’ils la subissent passivement. Le jeu facilite la parole, l’engagement et l’appropriation des sujets sensibles.
Quelle différence entre les formats 2h et 7h ?
Le format 2h permet de créer une prise de conscience rapide et d’ouvrir les échanges. Le format 7h permet d’aller plus loin dans la réflexion, la co-construction et la mise en action.
Est-ce adapté à tous les publics ?
Oui. Les expériences sont adaptables selon les secteurs, les profils des participants et les objectifs recherchés.
Peut-on mesurer l’impact ?
Oui. Des rapports d’impact, indicateurs et retours participants peuvent être mis en place afin d’évaluer les effets des interventions.
Les dispositifs sont-ils finançables ?
Selon les structures et les formats choisis, plusieurs dispositifs de financement peuvent être mobilisés, notamment via les OPCO ou certains appels à projets.
Transformons ensemble vos enjeux en expériences d’apprentissage mémorables et actionnables.
